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山东黄锈石厂家如何适应新常态

2014年国际市场并未好转，国内经济的下行压力很大，在新常态政策的引导下，山东黄锈石市场行情不如过去十几年那样火热，但是在全行业的共同努力下，我国黄锈石业仍然取得不凡的业绩。根据国家统计局和海关总署的数据，黄锈石行业规模以上企业的产量与销售收入都实现了一定幅度增长，出口数量在恢复性增长中实现了增速由负转正，黄锈石业“十二五规划纲要”提出的主要数量指标(产量销售收入)有望提前一年实现，黄锈石行业“两转一升”(产业转型、产业转移、产业升级)方兴未艾。在看到成绩的同时，我们更要看到，我国黄锈石行业的增速逐年下滑，存货增加、应收款高企，主营业务利润增速已经只有一位数;出口数量仍未达到历史最好水平;黄锈石企业经营十分艰难并出现分化;距“十二五规划纲要”提出的调整目标、技术进步目标、资源综合利用节能环保目标还有相当的差距。

2015年是我国全面完成“十二五规划”的收官之年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年。 我国山东黄锈石行业要深刻认识我国经济发展正从高速增长转向中高速增长，经济发展模式从规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长，经济结构正从增量扩张为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整， 经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点，深刻认识这些“转向”对黄锈石业的影响。突出注意以提高经济发展质量与效益为中心，主动适应经济发展新常态，突出创新。努力做好黄锈石产业转型、产业转移、产业升级这篇文章，这不仅是2015年的任务，也是我国黄锈石行业今后相当长的一段时间的战略任务。

山东黄锈石材产业转型主要是指黄锈石业的目标市场由公共工程为主转到公共工程与家装工程并重。国黄锈石业的公共工程市场将在今后若干年逐渐趋于饱和，并逐渐下降，近两年黄锈石市场的低迷就是这种趋势的表现，可能己经是一种常态。而家庭装修市场尤其是三十多年积累下来的住宅之二次装修市场巨大，这正是黄锈石行业需要在不放松公共工程这个投资类市场的同时要着力开发的个性化、多样性的消费市场。这项工作是一个巨大的系统工程，要完成产品结构调整、管理模式调整、营销模式调整到管理人才结构的调整等多方面的改革，有志于这项事业的企业要尽早布局。我国黄锈石行业要在继续发挥投资需求的关键作用与出口需求的支撑作用的同时，尽快使黄锈石的消费需求起到黄锈石业发展的基础作用。我们可以预感到在黄锈石企业出现分化的背景下，由目标市场调整与转型引发的这场变革可能会引发由销售渠道带动的行业整合。这正体现了市场为导向的规律。

山东黄锈石产业转移主要是指适应国家西部开发、中部崛起、东北振兴、东部率先的区域发展总体战略及“一路一带”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略，黄锈石集散基地、黄锈石市场及黄锈石企业出现的跟随效应。黄锈石产业的转移进一步优化了黄锈石产业的空间布局，既保证了经济发展对黄锈石的需要又在这个过程中实现产业的升级。

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